Что показывает тест люшера?

мне на трех работах его давали уже, каждый раз разное получается смотря как настроение в моменте

Разберем по шагам, что вообще происходит в этом тесте и насколько ему можно доверять.

Шаг 1. Суть процедуры: вам показывают восемь карточек разных цветов и просят разложить от самого приятного к самому неприятному, иногда повторяют через несколько минут.

Шаг 2. Автор теста, Макс Люшер, предполагал что выбор цвета связан с текущим эмоциональным и физиологическим состоянием, а не с эстетическим вкусом — усталость, тревога и возбуждение якобы влияют на то, какой цвет становится неприятен в моменте.

Шаг 3. Дальше по методике строится длинная интерпретация: перестановки цветов расшифровываются как компенсация, тревога, подавленное желание и так далее, с довольно сложной системой формул.

Шаг 4. Проблема тут именно в доказательности: строгих независимых исследований, подтверждающих что тест надежно измеряет то, что заявляет, крайне мало, а результаты плохо воспроизводятся при повторном прохождении тем же человеком в разных условиях.

Шаг 5. Поэтому в серьезной клинической и научной психологии тест почти не используется как измерительный инструмент, зато его любят как быстрый разговорный формат в подборе персонала или тренингах — эффектно выглядит и не требует много времени.

Шаг 6. Если кадровик после теста дала общий комментарий про состояние — это скорее общая интерпретация по шаблону, а не точный анализ конкретно вас, пять минут на восемь карточек физически не оставляют места для глубокого разбора. Относиться к такому результату как к решающему фактору при трудоустройстве точно не стоит, это лишь один из десятка формальных пунктов в процедуре отбора.

Вывод: тест Люшера скорее эффектная игрушка для кадровика, чем измерительный инструмент. Причина — слабая доказательная база и плохая воспроизводимость результата при повторном прохождении.

Что тест: восемь цветных карточек, порядок раскладки по симпатии Что заявляет: связь выбора цвета с текущим эмоциональным состоянием Научный статус: слабо подтвержден, плохо воспроизводится повторно Где используется: подбор персонала, тренинги, как разговорный инструмент Стоит ли верить результату буквально: нет, воспринимайте как общий ориентир